Expert FinOps
Mission Active • Infra & CloudExpert FinOps
Contexte & Enjeux
Équipe FinOps
Dans un contexte de transformation du SI et d’accélération vers le cloud, le FinOps constitue un levier clé de maîtrise économique et de performance opérationnelle. Les enjeux portent sur la fiabilisation des coûts, le pilotage des consommations IT, la sécurisation budgétaire et l’optimisation des ressources. La démarche repose sur un alignement renforcé entre les équipes techniques, financières et métiers, afin d’installer un cadre durable, industrialisé et créateur de valeur.
Prestations réalisées
Cadrage et planification
Pilotagedéfinition de la feuille de route FinOps, des jalons clés et de l’organisation de déploiement.
Audit de l’existant
AuditEvaluation des données, des pratiques en place et mise en place d’indicateurs techniques d’observabilité.
Pilotage financier
PilotageCréation d’indicateurs de suivi des coûts sur GCP et services managés, avec détection des anomalies.
Gouvernance budgétaire
ConseilStructuration du budgeting, du forecasting, de la segmentation FinOps et des indicateurs de maturité.
Optimisation et automatisation
DéveloppementRationalisation du périmètre technique, automatisation du rattachement applicatif et de la refacturation/showback.
Méthodologie et animation
ConseilPilotage du build en cycle en V, du run en agile, animation des rituels FinOps et coordination des plans d’optimisation.